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2024年张瑞敏的语录合集30条
动员环球经济增加的火车头加速并没有意味着一切的车箱皆加速。下面是关于张瑞敏的语录30条,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、"老板是天上越飞越高的鸟，员工是地上越跑越累的驴"，这句话用来形容一些企业在转型过程中出现的高层战略与员工执行脱节的现象最贴切不过。这样肯定会出现问题。
2、产品，需要市场认可，需要有竞争力，竞争力就是市场覆盖率，有竞争力才能够增值。
3、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是i曾值的资产还是负债。
4、充分发挥每一个员工的主观动力性的问题。既讲个性展示，推出英雄、精英，又讲团结奋斗，讲合作精神，员工勇于敢于经营自我，"我"才能充分展示，才能推动事业前进，历史前进。
5、经营人和事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。
6、"想干与不想干"是有没有责任感问题，是"德"的问题；"会干与不会十"是"才"的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；"能干与不能干"是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
7、当生产的产品变成商品，进入家庭后就成了生活用品。这"三品"其实只是叫法不同而已，在生产环节叫产品，在商贸流通领域中叫商品，进入家庭就叫用品，其实都是同一物品，所以，与用户的距离基本是零距。经营者要永远提醒自己记住这句话。
8、企业是否具有危机意识，关系着企业应对环境变化的行动力，亦维系着组织的成长与创新。一个组织越是满足于过去的成就，就越容易忽略竞争环境的变化，而丧失危机意识。越缺乏危机意识的组织其变革的意愿就越小、创新的动力就越不足，也就越可能在竞争的洪流中遭受挫败。
9、管理，不是来源于经验，不是来源于书本，而是来源于实践，实践出真知，实践是检验真理的唯一标准，实践是什么？实践就是行动！
10、市场检验成绩，决定工资。
11、这是一个学历、才能、水平、道德四个层面的问题。
12、市场是创新的目标。企业不是为了创新而创新，而是为了满足市场需求而创新。创新可谓是海尔经验的核心和精髓。海尔发展的每一步都伴随着创新突破，伴随着对自我的不断否定和超越。在海尔人看来，昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏，必须不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡，在不平衡的基础上求得新的平衡。
13、正确的问题比错误问题的正确答案更重要。
14、我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。一个好的公式是：当你种植一个思考的种子，你就会有行动的收获，当你把行动种植下去，你会有习惯的收获，当你再把习惯种植下去，你就会有个性的收获，当你再把个性种植下去，就会决定你的命运。
15、如果你在生活中是那些抱怨的，消极的人的话，你一定要改变你性格中的缺陷。如果你不改变的话，你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作的。
16、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说。
17、能干与不能干是创新问题，即能不能不断提高自己的目标。
18、给想干能干的机会，给干出业绩的回报，给带领人干的位子。
19、如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。
20、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
21、网络化的企业体现在"三无"：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。
22、优秀的产品是优秀的人干出来的。
23、企业外部办理反动是为了发明企业内部的市场。
24、高层办理没有即是高屋建瓴。
25、干部怕的就是没有晓得本人怕甚么。
26、干部如何看待办理？悟性战韧性。
27、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产仍是欠债。
28、举一纲而万目张，失一机而万事誉。
29、"立即办"是奔着有估算的目的立即办："想想看"是不估算的凭空杜撰。
30、海尔国际化计谋可否胜利，次要是每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才干包管海尔集团的国际化。
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